令人尷尬的是，不知是首次直播團隊經驗不足，還是受限于直播環境，董明珠的直播間接連出現了卡頓、重聲、沒聲音等BUG。在一小時直播時長里，至少出現了五次長時間的卡頓。第一次卡頓手機直接變成黑屏，圍觀網友數量從10萬瞬間掉到6萬；第四次卡頓圍觀數從23萬直接掉到了13萬。網友們不斷在評論區打出“卡卡卡卡”的評論，但直到直播結束，沒有明顯的改善。一場順暢的活動直播帶貨需要怎么做呢？那些更重要？
? ? ? ? 昨晚格力電器視頻直播非常失敗，早上起來看到朋友圈都在評論這件事，痛心盜圖（抱歉！我是群里扒圖）。
痛心疾首之處總結兩大點：
作為影像活動直播執行團隊的反思
影像、直播團隊的職業素養何在？
疫情原因下直播行業突飛猛進，大家已經見怪不怪，影像團隊混水摸魚之士不在少數，當然，無可厚非混口飯吃！但是，最基本的職業素養呢？問題如何規避？如何保證網絡的暢通？如何保證音視頻傳輸的同步信號？如何解決不同人不同地方的光線、信號、機位的安排和調度等等問題，以及出現突發的事件的解決方案，難道不用考慮和準備嗎？客戶的訴求和營銷方式如何呈現？我們不需要溝通和琢磨的嗎？難道是吃貨嗎？只知道吃完了這頓沒下頓？
? ? ? ? ? ? ? ?直播，看似簡單的推拉流問題，牽扯其中的平臺的選擇和搭建，機位的調整安排，各類視頻和現場需求的形式間和格式間的轉換，音頻的解簽合并混音，流程環節的切換融合等等不用考慮嗎？場景的轉變連帶的網絡信號的覆蓋、音視頻的覆蓋和合并不需要考慮嗎？音頻和視頻的傳送速率不考慮嗎？試問：我們是靠什么吃飯的？專業人不干專業事！成何體統！！知識隨時間的屎流走了嗎？
專業做事情的團隊首先考慮的是做事情！要的是結果！享受的是過程！！不只是為了錢，錢沒了可以賺！事沒了臭萬年！！專業的兄弟們切記！！
2、中間商的策劃營銷執行點何在？
拿了甲方的錢不請專業的團隊，孰輕孰重分不清嗎？傳播再牛逼執行出問題同樣黑！壓榨了執行方的執行能力，效果誰來呈現？出了問題照樣自己買單！拿了錢不能夠看清形式并合理分配，職業素養何在？如何分清輕重？如何調配資源？如何節約成本？心里沒有b數嗎？
靠著疫情期間刻意壓低預算克扣執行團隊的經費后果很嚴重！自己不清楚嗎？對于國情下的很多公司的項目人員，難道你不清楚嗎？即使是親哥的團隊有十分的銀兩也辦不成八分的效果！因為還要留著一份給你做結婚聘禮呢！（我合作的公司從不存在，我也沒這兩把刷子和愛好，否則早飛黃騰達了！）
昨晚格力電器視頻直播非常失敗，早上起來看到朋友圈都在評論這件事，痛心盜圖（抱歉！我是群里扒圖）。
? ? ? ? ?格力電器董事長首秀直播翻車，看的網友們很著急，為何這般？老廣電人支招，請看正解！
2020年4月24日晚8點，我非常欣賞的中國鐵娘子—格力電器董事長兼總裁董小姐也通過“格力電器”官方賬號進行直播，開啟了她的直播帶貨首秀，帶著主持人參觀格力全新展廳，介紹格力的空調、冰箱等產品。
開場約5分鐘以后，看董明珠直播帶貨的網友們整個都不好了。“我這是卡的？”“沒聲了”“黑屏了” “人要變成復讀機了”“全網第一卡”“格力沒有掌握核心科技”“格力沒錢交網費”“拜拜，不看了，費勁。”等網友們發出的抱怨占領了評論區。
還有網友調侃，“看來沒掌握核心科技，網絡都這么卡。”“負責直播的明天可以直接領盒飯了。”“網絡部門明天全部下課。”“這么大的直播，沒提前準備好？”
? ? ? ? ? ?如果是某段時間卡還好，關鍵是幾乎整場直播網絡都不太好，斷斷續續。有網友甚至分析，由此可見，在格力電器總部展廳，并不存在什么網絡死角——“因為每個地方都是死角”。
也有網友稱這是因為抖音平臺的問題，不過我又去查看了在同一時間段、同一平臺開直播的羅永浩直播間，網絡很流暢。
其實這些事情和董小姐一點關系的沒有，這是典型直播團隊業務技術經驗問題，要說有，最多就是用人出了問題，找了不靠譜團隊來做。
直播信號不斷出現“翻車”事故，頻繁出現長達幾分鐘的卡頓、數十遍的重復、音畫不同步等問題，直接影響了觀看體驗的效果。可以肯定的是，首秀因為直播技術問題準備不充分，翻車了！因為她是真在直播，一點都沒玩假。
安全直播，廣電級的設備還是直播的首選，畢竟一分錢一分貨，性價比不一樣。希望直播翻車這種事情少發生，畢竟像格力這么大的公司不需要通過翻車事件來提升“知名度”。也希望直播界的同事多多學習直播技術。便宜就沒有好貨是千古不變的道理，不要貪便宜買一些便宜貨設備來賺大錢，那樣會把自己的信用透支，把自己的前途斷了，以后沒有人會信你。
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